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关键字：新医改,中信1亿元注资国中医药
核心提示：[李伟以双方签有保密协议为由，不肯透露与中信资产谈判的细节和持股数。不过，根据国中医药30亿港元的注册资本，算上人民币和港币的汇率，估计中信资本持股量至少在1亿多股，占总股本4%左右。]
10月的武汉，细雨连绵，但仍阻挡不了中信集团进军医药的步伐。 10月30日下午，国中医药董事长李伟向记者确认，几天前，中信集团旗下的中信资产管理有限公司(简称“中信资产”)1亿元注资国中医药。 在金融风暴席卷全球之时，中信资产为何逆市注资一家医药商业公司? 接近中信资产的人士透露，医药企业不受周期性影响，又有新医改政策支持。 此外，还有国中医药未来上市的良好预期，这被看做是经济萧条时期相对稳妥的投资领域和介入时机。 据了解，注册资本高达30亿港元的国中医药，欲借即将实施的医改契机，年内整合国内100家医药商业公司，2009年发展到200家，打造国内最大的医药纯销公司，联手德意志银行和大摩，进而登陆香港资本市场。 李伟以双方签有保密协议为由，不肯透露与中信资产谈判的细节和持股数。不过，根据国中医药30亿港元的注册资本，算上人民币和港币的汇率，估计中信资本持股量至少在1亿多股，占总股本4%左右。 武汉一位投行人士分析，因为是国中医药引进的第一笔风投，且市场低迷，不排除中信资本持有的国中医药股份更多。 “我们的目标是融资10亿美元，不过这要视明年的市场情况再定。”李伟谨慎地说。 整合打造全国医药纯销网络? 这是一个宏大的商业计划：国中医药预计在2008年将完成销售收入100亿元左右，实现利润9亿元左右;2009-2010年销售规模将超过200亿元，利润十几亿元。 知情人士透露，德意志银行作为其战略投资者，拟投资1.5亿美元帮助其打造国中医药纯销网络。此说法，尚未得到国中医药方面证实。如果国中医药的目标能够实现，其将可强势挤进国内医药商业公司前三甲。 国中医药诞生在医改前夜 2008年年初，国中医药正式在香港成立，李伟任董事长，旗下公司包括武汉医药(集团)股份有限公司、国中医药物流配送(武汉)有限公司、武汉茗参大药房连锁有限责任公司、苏州盛康达生物技术有限公司及几十家加盟商。 这家新成立的公司，迅即被李伟赋予新的使命：整合散落在国内各地的医药商业公司，进军香港资本市场。 李伟介绍，整合的方式就是国中医药与对方医药公司两者互相持股，通过股权置换这个资本纽带，把国中医药与被整合的医药公司两者利益紧密连接在一起。通过采购、物流、信息、财务和药学服务等八大系统，为成员企业提供服务，达到降低采购和管理费用目的，实现国中医药与成员企业的双赢。 按照国中医药与加盟的医药公司签订的协议，前者持有后者的股份在51%以上。 “这种商业模式，让加盟的医药公司没有任何风险，同时可享受国中医药的资源。国中医药上市后，这些公司又可享受资本增值收益，减轻国中医药扩张的资金压力。”李伟一脸自信。 李伟称，国中医药价值链的核心是医药销售行业中利润率最高的纯销网络(注：医药公司的销售目标为医院，称为纯销)。目前，国中医药已重组国内53家区域性医药纯销、零售企业，初步构建起覆盖以武汉为中心的中西部地区、珠三角、长三角和京津唐地区的全国性医药纯销网络。 不掏现金的整合 成立仅有10个月的国中医药，为何突然张开如椽巨手，疯狂开疆拓土? 事实上，为了这一天，李伟在医药商业领域蛰伏了6年。 国中医药最初收购的企业为武汉医药集团股份有限公司。武医集团创立于上世纪50年代，其前身为武汉市医药公司。2002年，李伟旗下的深圳市国华盛投资有限公司出手，把处于市场低谷的武汉医药集团收归麾下。 [1] [2] [3] 下一页 |
